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保靖农商银行:党建共创聚合力 金融普惠夯基础

点击数: 时间:2020-06-24 作者:彭松 来源:保靖农商银行

今年来,保靖农商银行通过深入、持久、扎实开展“党建共创、金融普惠”行动,积极在“共创”上用心、用智,在“普惠”上用功、用情,基础客户实现不断拓展,为业务经营发展夯实了基础。截止6月24日,贷款客户有效净增1267户,完成省联社分配年度任务的211.17%,其中,个人贷款客户有效净增1185户,对公贷款客户有效净增82户。

保持战略定力,扭紧一大抓手

明确“党建共创、金融普惠”行动中心定位。行党委集体负责,党委书记作为中心工作第一责任人,继续实行联点包行,并进行联点包行考核挂钩,强化基层支部政治功能和组织力,抓实党员领导率先示范和先锋模范作用,党委班子成员实行包后进支行,主抓领导和职能部门联系异常员工和受处理员工思想转化,加强“活动”领导和扎实推进,以党建促进业务发展。

制定“党建共创、金融普惠”行动总体目标。完善竞赛活动激励约束机制,突出“党建共创、金融普惠”总抓手,将业务转型、作风建设、产品开发、绩效分配等工作围绕“活动”开展,按季组织竞赛评比和考核兑现,奖罚分明,实行“周通报排名、月小结推动、季量化考核”,颁发单位季度优胜流动红旗,积极营造比、学、赶、超的良好氛围,以业务效果检验党建成效。

出台“党建共创、金融普惠”行动实施细则。制定“三员”考核激励政策,抓好作用发挥,实行联动推进。进一步细化实施操作手则,强化全员应知应会培训,真正达到入脑入心,切实实现质量效果双保证。对党建共创“三级联动”、“三个全覆盖”、走访质量效果、走访时间天数、走访进度及信息台账等内容按联点包行负责人、客户经理及柜员设置定性定量指标量化到人,层层压实责任,强化作风转变,确保效果和质量。

统筹城乡发展,打好两场战役

突出党建引领,强化组织领导,明确班子分工,压实城乡工作责任,党委书记、董事长主抓城区,党委副书记、行长负责乡镇,其他党委班子成员积极参与,形成统筹推进、分区作战的工作格局。

以种养大户、致富带头人、特色农业产业为重点,依托“整村预授信”载体,打好农村阵地“攻坚战”。按照“先批量预授信,后入户走访”模式迅续铺开,围绕“三个全覆盖”工作要求和“五三三五”工作机制,结合农户基础信息对照“五个维度”进行预授信,实行“先易后难、先急后缓、先批量后分散”。同时推进预约服务制和重点名单制,加强与客户的跟踪对接,及时为客户提供金融服务。到6月24日,已全面完成全县160个行政村的整村预授信工作,预授信43588户、178522万元。

以小微企业、个体工商户、农民专业合作社为重点,依托“三结三促”载体,打好城区市场竞争“保卫战”。该行党委与市监局党组开展联合共建共创,签订合作协议书,所辖支行党支部与市场监督管理所支部、企业党支部签订共建共创协议,注重将经营商业行为转化为组织行为。结合党建引领、促进诚信经营,结合疫情防控、促进复工复产,结合金融普惠、促进长期发展,在信息共享、产品创新、便捷服务等方面上着力,针对全县小微企业、个体工商户和农民专业合作社(简称“小个专”)复工复产和股票 发展,加大金融支持力度,建立健全市监局、农商银行和“小个专”经济组织全面深度合作关系。截止6月24日,已实地走访“小个专”经济组织1642户,新放“小个专”经济组织贷款456笔、10533万元,符合条件有信贷需求的申贷率达100%。 

搭建组织架构,筑牢三级共创

搭建党建共创平台,在党委、党支部、党员三级共建共创上精准发力,充分发挥信息资源、客户、产品、服务优势,以“组织共建、经济共振、信用共树、资源共享、人才共育、志愿共帮”等为主要内容展开全方位合作,凝聚党建共创合力,促进党建与业务深度融合。

党委主导、合作共建。该行党委与全县12个乡镇党委签订合作协议,所辖支行支部与160个行政村、10个社区签订了合作协议,协议签定达100%。明确乡镇“金融组织员”12名,负责对接协调共建工作和项目资金落实,建立160个行政村、10个社区的“金融协理员”台账,并根据实际情况,成立773个网格互助(“互助五兴”)小组,明确773名网格“金融联络员”,“三员”设定达100%。同时选聘35名优秀支行行长、客户经理担任“金融村官”,确定服务辖区,普惠金融服务覆盖160个行政村、10个社区,实现村村寨寨有人管、家家户户有人问,服务覆盖达100%。

支部推进、协同共建。着力发挥好基层支部战斗堡垒作用,按照支部服务范围及实际情况,协调推进“党建共创、金融普惠”行动进村组、进企业、进小区、进商圈,解决金融服务“最后一公路”的问题。联合共建支部间每月开展形式多样的主题党日活动,就业务拓展、精准建档、不良清收等工作进行摸排分析,共同研讨和解决行动中存在的问题,有效推动行动开展。

党员先行、互助共建。联点包村全覆盖,党委班子成员主动联系16个村、机关党员和部门负责人联系24个村、基层网点党员负责联系80个村、其余40个村由非党员客户经理负责联系;各基层党支部以及所辖支行负责管辖范围内10个社区的联点工作,引导员工转变工作作风、经常深入基层,达到党员干部进农户、金融政策进农户、金融服务进农户的目的。实施党员“一拖二”,坚持责任帮带、分级帮带、就近帮带的原则,52名党员员工与76名普通员工通过签订帮带协议书,突出抓好思想帮带、作风帮带、技能帮带、合规帮带、业绩帮带,充分发挥党员在各项工作中的政治引领作用、攻坚先锋作用、示范导向作用和模范带头作用。

坚持有效联动,建立四类机制

“三定”驻点机制。坚持地点固定、人员固定、时间固定,每月序时下到责任区、责任点,开展金融普惠服务,增强影响力。“四项”共建机制。积极开展“组织联建、队伍联训、实事联办、产业联促”,激发党建活力,推动行动落地实施。“五个”推动机制。每月集中开展一次产品营销活动、一期金融知识讲座、一次问题查摆整改、一次深入上门走访、一次工作摸排分析,有效增进互动、促进发展。“六项”保障机制。在“助力产业振兴、践行普惠金融、提供金融服务、开展结对联动、参与联点活动、落实各项部署”上抓好落实,促进党建工作双向深入融合。

 

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